Formations certifiantes 100 % en ligne, accompagnement en usine, et les outils de gestion qui font tenir les gains.
Selon là où vous en êtes, ce n'est pas la même porte d'entrée. Les trois se combinent.
L'académie Lean Expert, 100 % en ligne, avec une simulation interactive d'entreprise. Du White au Black Belt, certifiant, sans minimum de licence.
Voir les formationsNos experts sur votre plancher. Formation des superviseurs, maintenance et fiabilité, Daily Management System, Industrie 4.0.
Voir l'accompagnementPartenaire officiel Zoho depuis 2024. On remplace les fichiers Excel et les Google Sheets par des systèmes qui se parlent : CRM, projets, comptabilité, dépenses.
Voir la pratique ZohoLa première offre de formation au lean management bâtie sur une simulation interactive d'entreprise. On n'écoute pas une théorie, on fait tourner une usine et on voit ce que chaque décision donne.
Les bases indispensables de l'excellence opérationnelle, accessibles à tous. Si vous le voulez, ces formations se jumellent à un accompagnement sur mesure par nos experts sur votre propre plancher.
Nous ne publions que des écarts mesurés chez le client, avec son accord.
La production plafonnait loin de la cible et le taux de rendement global stagnait à 55 %. Le conditionnement n'était pas automatisé et les rôles dans l'équipe se chevauchaient.
Nous avons remis en place un Daily Management System, bâti une stratégie de maintenance préventive, réduit les temps de setup et clarifié les responsabilités de chacun.
Mandat mené sur place par Hugo Poulin, à titre de directeur d'usine par intérim.
Un mandat d'intérim de six mois : revoir la chaîne d'approvisionnement, restructurer les équipes, implanter une gestion documentaire et mettre sur pied un comité de santé et sécurité.
La supervision de projets techniques et le passage en flux tendu ont suivi, une fois la structure en place.
Chaque niveau se donne 100 % en ligne, avec une simulation interactive d'entreprise, une première au Canada.
Le vocabulaire et les fondements, pour que toute l'équipe parle la même langue.
225 $ à 305 $ S'inscrireReconnaître le gaspillage sur son poste et proposer des correctifs concrets.
450 $ à 610 $ S'inscrireMener un projet d'amélioration de bout en bout, chiffres à l'appui.
900 $ à 1 150 $ S'inscrirePiloter la démarche à l'échelle de l'usine et former les ceintures suivantes.
1 650 $ à 2 250 $ S'inscrire
Vous êtes-vous déjà demandé par où commencer pour améliorer votre entreprise ? L'eBook pose les bonnes questions de départ et présente les quatorze principes de l'excellence opérationnelle, regroupés en quatre axes.
Dites-nous où ça bloque : un goulot, un TRG qui stagne, des superviseurs qui éteignent des feux toute la journée.
